In quest’ambito l’ausilio che offriamo al cliente è quello di orientarlo verso soluzioni che gli consentano di implementare nel miglior modo possibile la propria idea di business. Ciò in quanto riteniamo che un idea possa definirsi brillante se è solo se può essere “tradotta” in un valido strumento di business.
Il nostro scopo, pertanto, consiste nell’offrire all’impresa cliente una due diligence che gli consenta di valutare ed implementare le aree critiche al fine di ottenere la massimizzazione dei risultati:
- Sviluppo di business plan, piani strategici e meccanismi di controllo
- Sviluppo ed implementazione di sistemi di controllo di gestione
- Gestione di sistemi di budgeting e reporting periodico
- Ristrutturazioni e liquidazioni aziendali
- Operazioni straordinarie quali fusioni, scissioni, conferimento di aziende o rami di azienda, trasformazioni, acquisto o cessione d’azienda;
- Consulenza informatica.